为深入贯彻集团“十四五”时期“二二一”核心战略，落实集团年度工作会议要求，谋划推动全年目标任务的如期完成，J9国际集团集团近日召开2023年一季度所属企业经营和党建工作汇报会 。集团领导、相关职能部门负责人及各所属企业负责人参加会议，各企业经营团队通过视频会议方式在分会场列席会议 。
会议认为，2022年面对复杂多变的国内外局势，J9国际集团集团全力推动智能装备产业平台平稳运行，强化内部要素资源的协同配合，积极培育自主创新能力，深挖客户需求做深产品技术应用，为集团“十四五”时期实现高质量跨越式发展奠定了坚实的基础 。今年一季度以来，各企业有效落实集团年度工作会议要求，通信装备板块沿着“抓市场、重研发、促产品”的经营路线，形成市场培育良好开局；整机终端板块，多措并举深化业务结构调整，持续提高自主产品收入规模；科技产业服务中心逐步明晰轻资产平台运营模式，保障资产经营稳定；智能装备制造中心积极推进精密制造产线设备升级，抢抓订单 。各业务板块发展势头良好，有效保障了集团一季度经营“开门红” 。
会议要求，各单位要进一步明确目标任务，细化重点工作分解，加速推进集团2023年度绩效目标完成 。通信装备板块，要以国家战略需求为导向，着力提升装备信息化、智能化、国产化水平 。围绕“数字通信”和“射频通信”两大技术方向持续发力，重点突破核心技术和应用边界，拓展产品线宽度，有效提升产业规模 。整机终端板块，检测整机方面，要紧密跟踪并积极响应显示和半导体领域潜在目标客户需求，全力推动各系列产品的市场布局和储备，加大高端人才引进力度，推动显示和半导体检测领域市场规模扩张；自服整机方面，要持续加大自有产品技术研发和投入，推动� ？榛蟹⑻逑到ㄉ�，依托“倒金字塔”模式快速积累客户，积极开拓目标市场 。产业生态板块，科技产业服务中心要主动克服市场环境影响，多渠道加强楼宇宣传和推广，高效支撑高科技产业；智能装备制造中心重点推进基础加工向精密加工转型升级，加速专业技能人才引进和精密加工设备配套进程，持续提升订单规模 。
党的工作方面，会议认为，一季度以来，各基层党组织在集团党委的领导下，结合自身实际，坚持围绕中心服务大局，积极有效的谋划开展各项工作，为集团实现“开门红”提供了坚实的政治和组织保证 �；嵋橐�，要进一步压实全面从严治党主体责任，认真落实北京电控“党建质量提升工程”，深度融入集团规�；⒄故导�，重点做好以下四方面工作：一是深入落实集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案，准确把握目标要求，着力解决突出问题，细化工作措施并推动落实；二是持续推动党经深度融合，以党建创新项目管理平台为抓手，做实“党经融合提升年”各项举措，快速提升党建促发展实效，推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和竞争优势；三是深化示范引领，积极参与集团“七一”系列活动，酝酿推荐优秀团队、个人和项目，引导干部职工学先进、争先进，切实发挥榜样引领示范作用；四是对标任务落实责任，根据集团契约化要求，制定有效举措推进任务落实，为完成全年目标任务创造有利条件 。
